انتهيت ولله الحمد من كتاب Tribes لسيث جودين ، وكما هو متوقع كتاب مفيد جداً .. والجميل فيه أسلوب الكتابة البسيط والخفيف ، عكس مالكوم جلادويل اللي ممكن يكتب عشرين صفحة على نقطة واحدة!
هذه ابرز النقاط اللي خرجت بيها بعد قراءة الكتاب - كتبتها بدون العودة للكتاب لأني ما احب احرقه على اي شخص عنده نية يقرأ الكتاب بنفسه.
- الكتاب بشكل عام يتكلم عن القيادة والفرق بينها وبين الادارة. موضوع مستهلك صحيح .. لكن أسلوب سيث جودين كان بسيط وناقش الموضوع بطريقة جديدة. بإختصار فيه اضافة حقيقية في هذا الموضوع.
- يعتقد سيث جودين انه الفرق بين الادارة والقيادة انه المدير يسعى جاهداً انه يخلي الامور مثل ماهي. يتبع القوانين والأنظمة من الإدارات العليا. يتأكد انك كموظف تؤدي العمل كما هو بالضبط بدون زيادة او نقصان. في المقابل القائد عنده نظره مختلفة ويحال دائماً يحقق الهدف بشكل افضل. او يحقق هدف اكبر بشكل مختلف.
- يقول سيث جودين انه القادة عادةً يواجهوا مقاومة resistance من الاشخاص العاديين لأنهم يحبوا الوضع الحالي ويخافوا من الجديد والمجهول. وضرب امثلة بأشخاص تمت محاربتهم من زملائهم الموظفين رغم انهم مظلومين بالنظام الحالي.
- وصف جودين الوضع الحالي بالـ سائد status quo .. وانه اصحاب القرارات في المنظمات/الجامعات/الشركات يسعوا بكل ما يستطيعوا انهم يحافظوا عليه وضد تغييره. ضرب مثال على شركات الأغاني وكيف حاربت لفترات طويلة تغيير نظام هذه الصناعة الى ان قامت آبل بتغيير الصناعة ومثل ماهو واضح الان هي المستفيدة الأكبر اليوم. ولكن ليس للأبد.
- ولهذا السبب يعتقد سيث جودين انه تحديك للوضع الحالي. وعدم تقبلك لطريقة إنجاز الامور بالوضع الحالي والمحاولة المستمرة في تحسينها رح يفيدك شخصياً قبل ما يفيد منظمتك. وبذلك تصبح شخص مطلوب و Remarkable بمعنى الاشخاص يتحدثوا عنك ويبحثوا عنك.
- نقطة ثانية اتكلم عنها سيث جودين -ما اتفق معه- انه تعليمنا مصمم بطريقة تجعلك بعد فترة مدمن على اتباع التعليمات. دائماً تبحث عن خطوات تتبعها لتحقيق الهدف وتسعى جاهداً انك تهرب من لوم الآخرين اكثر من انك تسعى للحصول على الثناء.
- وبدأ بعدها يتكلم عن حاجتك لأشخاص يساعدوك تغيير محيطك للأفضل وبدأ يتكلم عن هذه المجموعة your own tribe وكيف تتعامل معاهم. وثلاثة أمور مهمة لنجاح اي مجموعة تسعى للتغيير : إيمانهم بالهدف. سهولة التواصل بينهم وبين بعض.
- نقطة مهمة اتكلم عنها جودين هي أهمية بعد القائد عن تمجيد نفسه .. ومحاولة الظهور في الصورة كل مرة سيصعب من إمكانية انتشار المجموعة ويقلل من ولاء أعضاء المجموعة. القائد الحقيقي بإختصار ما يهمه نفسه بقدر ما يهمه الهدف الحقيقي للمجموعة.
- القيادة موجودة داخل كل شخص فينا .. ولكن فيه أمور مهمة يجب اتباعه لإخراج هذه القدرات من داخل نفسك. واستدل باختلاق شخصيات القادة من ستيف جوبز لبيل جيتس لقادة عسكريين ليثبت انه القادم لا يولدون ولكنهم أشخاص طبيعين اتعلموا القيادة فقط لا غير.
اقتباسات جميلة من كتاب Tribes
"A tribe is a group of people connected to one another, connected to a leader, and connected to an idea. For millions of years, human beings have been part of one tribe or another. A group needs only two things to be a tribe: a shared interest and a way to communicate."
"The secret of leadership is simple: Do what you believe in. Paint a picture of the future. Go there.
People will follow."
"Change isn't made by asking permission. Change is made by asking forgiveness, later."
الأجمل بالنسبة لي
"Life's too short" is repeated often enough to be a cliche, but this time it's true. You don't have enough time to be both unhappy and mediocre. It's not just pointless, it's painful. Instead of wondering when your next vacation is, maybe you ought to set up a life you don't need to escape from"
حديث سيث جودين في (تيد) عن كتاب ترابيز!
الكتاب أعطيه ٦.٥ من ١٠
فقط لأني قرأت كتاب Linchpin اللي أعتقد انه افضل منه. بس يستحق وقتك كذلك!
بالتوفيق
احمد الردادي
